3月22日下午,公司召開信息化規(guī)劃咨詢項目啟動大會。來自公司各部室負責(zé)人、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)及職能科室人員等參加了啟動大會。會議由信息中心主任李偉鋒主持,王忠平副總經(jīng)理作項目背景和目標(biāo)介紹,IBM公司作項目內(nèi)容、計劃和工作方法的介紹,吳曉甦董事長作動員。
王忠平副總經(jīng)理簡要介紹了本次咨詢項目背景和目標(biāo),指出,開展此次信息化的規(guī)劃咨詢項目在于最大程度地降低對企業(yè)信息化工作的茫然,通過總結(jié)、梳理、提煉、創(chuàng)造,塑造一個完整的企業(yè)信息化架構(gòu),規(guī)劃今后三到五年內(nèi)的建設(shè)藍圖,完善企業(yè)信息化的治理結(jié)構(gòu)。整個項目計劃將持續(xù)3個月以上,分為分析訪談、藍圖設(shè)計和實施規(guī)劃三個階段,穿插十余場專業(yè)培訓(xùn),涉及大量訪談、業(yè)務(wù)體驗、會議等。IBM公司的項目總監(jiān)和華東區(qū)總經(jīng)理分別作了項目內(nèi)容、計劃和工作方法的介紹和承諾,希望通過知識轉(zhuǎn)移推動杭燃信息化規(guī)劃的成果落地,推動未來業(yè)務(wù)和系統(tǒng)的優(yōu)化。
吳曉甦董事長在動員時指出,一是要按照業(yè)務(wù)流程與信息流程一一對應(yīng)開展咨詢項目,通過咨詢成果,引進技術(shù)手段,對公司的工作流程和組織架構(gòu)進行適當(dāng)調(diào)整;二是要利用完整的信息基礎(chǔ),為公司領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策提供可靠依據(jù)。吳董要求全體員工高度重視、積極配合這次咨詢項目,充分反應(yīng)信息流和業(yè)務(wù)流一一對應(yīng),信息要公開、透明。信息中心要做好項目的協(xié)調(diào)與推進。