2012年7月31日,市燃氣集團召開2012年半年度工作會議暨經(jīng)濟形勢分析會。公司領導、兩級中層干部、參控股單位主要負責人、黨員、團員代表190余人參加會議。
公司黨委書記、董事長吳曉甦在會上作了題為《加快戰(zhàn)略布局,堅持開放創(chuàng)新,努力推動企業(yè)邁向發(fā)展的新臺階》的工作報告,在報告中全面總結(jié)了公司上半年度工作情況,深刻剖析了工作中存在的問題和不足。并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展形勢以及上半年經(jīng)濟形勢分析,對公司下半年工作進行了部署,要求全公司上下圍繞年初既定的各項工作目標,以“成為國內(nèi)最具價值的城市能源服務商”為目標,按照“三階段、三步走”戰(zhàn)略要求,堅定發(fā)展信心,堅持固本創(chuàng)新,凝聚共同價值,重點抓好強化市場擴張、開拓發(fā)展路徑、優(yōu)化運營模式、加快工程進度、鞏固“兩保一優(yōu)”、提高運行效率、維護企業(yè)發(fā)展方向等七大方面工作,努力推動企業(yè)邁向發(fā)展的新臺階。
俞建國總經(jīng)理傳達了市城投集團“穩(wěn)中求進,轉(zhuǎn)中求好”主題讀書會暨半年度工作會議的精神,并就如何貫徹好市城投集團半年度工作會議精神、落實好吳曉甦董事長的工作報告,對下半年工作作出重點部署:一是協(xié)同作戰(zhàn),提高企業(yè)綜合實力;二是真抓實干,增強企業(yè)發(fā)展后勁;三是多措并舉,牢固企業(yè)發(fā)展根基;四是注重基礎,激活企業(yè)發(fā)展動力;五是提升素質(zhì),提煉企業(yè)價值導向。
會上,營業(yè)、輸配、管網(wǎng)、杭天4家單位還分別就天然氣收費政策調(diào)整、庭院管改造、“老小區(qū)通氣三年行動計劃”、高壓管線工程建設情況作主題交流發(fā)言。
(辦公室 供稿)