為進一步加強公司安全管理,健全規(guī)章制度,完善安全標(biāo)準(zhǔn),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),公司于8月2日下午,在燃氣大廈十樓會議中心舉辦了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的啟動培訓(xùn)會。集團公司俞建國總經(jīng)理、王東副總經(jīng)理、省安科院安全生產(chǎn)管理室石永國主任及公司屬各單位主要負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)共53人參加會議,會議由王東副總主持。
王東副總經(jīng)理對本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)及范圍進行了明確,提出了“以二級達標(biāo)創(chuàng)標(biāo)為抓手,全面提升企業(yè)安全管理水平”的工作目標(biāo),并確定以5家分公司,及杭天、錢江、工程、桐廬控股公司為本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的范圍。隨后,省安科院石主任對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作計劃、人員安排、具體措施及工作建議進行了闡述。
俞建國總經(jīng)理對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進行動員講話,并為下一步工作提出了三個要求:一是統(tǒng)一思想,提高認識。為了實現(xiàn)由點到面、全方位的安全管理,主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,做到全員參與,促使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)卓有成效。二是團結(jié)協(xié)作,有效溝通。作為集團公司一項全局性工作,為確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的順利進行,各單位務(wù)必在領(lǐng)導(dǎo)高度重視的基礎(chǔ)上加強協(xié)作,有效溝通。三是建立組織,制定計劃。為進一步明確職責(zé),提高工作效率,各單位需建立專業(yè)的隊伍,落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專管人員,制定工作計劃,并在計劃節(jié)點對上一階段的工作進行總結(jié)和反饋。
在結(jié)束第一階段的動員大會后,各單位主要負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)均參加了第二階段由省安科院組織安排的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)。