首先,工作人員介紹了西部站的基本概況,并從人員、安防、制度三個方面對西部站的安全管理情況進行了細致的講解:場站安全防控管理層層落實,人防、物防、技防、犬防到位,站內(nèi)所有員工每年都簽訂安全責任狀,落實安全工作內(nèi)容;班組成員每周進行安全教育學習,結(jié)合實際工作內(nèi)容,及時總結(jié);加強對站內(nèi)消防器材、設備設施的檢查,排查隱患,實行5S管理,保證場站安全穩(wěn)定運行。
葛副局長對西部站綜治工作提出要求:一是要加強管理,全力保障西部站維穩(wěn)工作。在夯實基礎做好本職工作的同時,繼續(xù)加強管理,將安保反恐工作放在第一位,確保2016年杭州G20峰會順利進行;對重大矛盾糾紛隨時報告,盡快地掌握矛盾發(fā)展動態(tài),取得調(diào)處主動權,使大小矛盾無藏身之地;除按要求做好日常的常規(guī)性排查外,還要開展“G20峰會”前、期間的社會不穩(wěn)定因素排查工作,對各種排查進行登記造冊、備案并上報。二是要整合資源,全力做好整改工作。根據(jù)北京安創(chuàng)提出的整改意見,盡快開展整改工作,對已經(jīng)整改的項目及時反映給三墩鎮(zhèn)政府和派出所,讓周邊村民知曉情況,放心安心。