精心組織強推動。杭鋼半山區(qū)域水氣改造工程得到市政府、市公司的高度重視,主要領導、分管領導多次前往現場指導工作;燃氣集團高度重視,充分認識到該項工作是對整體戰(zhàn)斗力的考驗,認識到該項工作的政治意義、社會責任,滿懷使命感和責任感做好該項工作;燃氣集團、杭天公司成立兩級專項工作領導小組,負責天然氣改造與轉換的協調與推進;杭天公司設置了現場指揮部,建立“一天一推動、一天一報告”制度,確保兩級專班精力集中推進、信息傳遞通暢。
參建單位嚴格按照“安全施工、文明施工”的要求,凝心聚力,克難攻堅,確保工程進度和質量安全;在施工過程中,各單位始終秉持“少擾民”的原則,堅持做好“三個保證”(保證小區(qū)停車安全、保證人員進出安全、保證地下施工安全),積極克服地下管線交叉復雜、開挖勘探難度較大、管位變更位置較多、住戶密集車輛頻繁等問題。
克難攻堅抓落實。緊抓杭鋼轉換工程節(jié)點,有序推動實施,一抓入戶調查,主動出擊,每天9時-17時上門開展入戶調查;主動加班,每天15時-19時,組織工作人員第二次上門調查;主動作為,梳理未入戶調查的住戶清單,多渠道聯系入戶;主動爭取,利用雙休日時間上門,力爭提高入戶調查率。
二抓工程進度。杭鋼轉換任務主要為杭鋼南苑、北苑、田園三個社區(qū)的7214戶居民和24家公建戶由原焦爐氣供應置換為天然氣供應。4月20日,杭鋼南苑社區(qū)正式開工,燃氣集團、杭天公司集中精力、集中人力全面推動,截至7月20日,杭鋼半山區(qū)域南苑、田園區(qū)塊的戶外地下管線敷設完畢、北苑區(qū)塊完成過半。此外,同步啟動戶內施工準備工作,專項討論并完善《杭鋼戶內施工方案》,定原則、定節(jié)點、定機制,并按照計劃組織施工力量。前期準備充分基礎上,6月18日,杭天公司正式進駐杭鋼南苑社區(qū),為用戶辦理現場燃氣開通手續(xù)。截至7月22日,杭鋼共計開戶5395戶,完成天然氣轉換及點火1204戶。
三抓安全管理。燃氣集團、杭天公司結合“安全生產月”活動開展,組成聯合檢查組,對管線施工現場文明施工、安全管理情況實施檢查,提出切實完善施工現場防護設置、加強居民進出管理等整改意見,要求杭天公司、施工方、監(jiān)理方進一步落實安全生產責任,做好各層人員之間的施工安全交底工作,通過細化施工安全技術措施,規(guī)范現場文明施工舉措。此外,在地下管線驗收通氣環(huán)節(jié),認真仔細做好氣密性試驗(復泵)、圖紙核對、地表設施檢查、調壓器檢查、抽盲板接通氣源、閥門開啟、調壓器調試等各環(huán)節(jié)工作;待管線建成后,輸配力量提前介入,巡檢人員利用手持式激光檢漏儀開展小區(qū)庭院管檢查,搶修人員開展小區(qū)走線活動,熟悉杭鋼區(qū)域地下管線,既為驗收奠定基礎,也為日后通氣運行做好準備。
亮身份打造先鋒工程。為切實肩負起“干在實處永無止境,走在前列要謀新篇”新使命,進一步發(fā)揮黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,在集團黨委的號召下,杭天公司作為轉換工作主體,以“旗幟樹起來、牌子亮出來、黨員站出來、服務優(yōu)起來”為口號,開展“青春風采與黨徽共輝映”活動,引領黨團員、業(yè)務骨干和正氣志愿者投入到杭鋼轉換工作中,打造一批黨性強、業(yè)務精、服務優(yōu)、叫得響的先鋒工程品牌。
一是設置黨員先鋒崗。實行“黨員配徽上崗”,明確工作職責,統一佩戴胸卡,公開監(jiān)督電話;設立 “黨員示范崗”,以身作則,率先垂范,公開服務承諾。
二是創(chuàng)建攻堅突擊隊。管網突擊隊長期進駐施工現場,克難攻堅,全力以赴確保地下管線改造進度。輸配突擊隊積極開展現場巡檢巡護和隱蔽工程交驗,確保及時發(fā)現問題,及時解決,為一次交驗打下基礎。營業(yè)突擊隊在入戶調查時堅持“不等不靠,不拖不推”千方百計提高入戶調查率;改造階段,將服務送上門,在杭鋼現場搭建服務窗口,辦理開戶、提供咨詢、安裝踏勘咨詢等服務,F場服務于6月18日啟動,預計7月底結束,即使臺風“燦鴻”期間也未間斷。
三是推進志愿服務。“相約每周末、服務多元化,正氣志愿者走進杭鋼”。配合整體工程進度編制志愿服務計劃,主要從事入戶調查、政策宣傳等;在社區(qū)設立現場咨詢和投訴點,由專人接受居民的咨詢和投訴,開展用戶情緒安撫、溝通和疏導工作;更為重要的是主動承擔起普及、傳播天然氣安全環(huán)保知識的責任,為此,還充實志愿者力量,組建了一支由業(yè)務骨干和技術能手構成的宣傳隊,充分發(fā)揮自身業(yè)務特長、專業(yè)優(yōu)勢、技術資源。燃氣集團、杭天公司將根據市政府提出的時間節(jié)點,在精神上保持不松懈,繼續(xù)保持高昂的斗志,進一步推進項目進度,確保10月底全面完成杭鋼半山基地天然氣轉換任務。