- 要聞快報(bào)
會(huì)上，中層干部結(jié)合工作實(shí)際，圍繞踐行“三嚴(yán)三實(shí)”就如何在新的工作崗位上履職盡責(zé)，加強(qiáng)班子建設(shè)進(jìn)行了交流發(fā)言，談了各自在新崗位履職的情況及感受，并對(duì)如何更好地推進(jìn)工作談了思路，作了表態(tài)。沈德利同志始終堅(jiān)持在學(xué)中干，在干中學(xué)，提高自身知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化水平；他表示每個(gè)人都要正視學(xué)習(xí)的重要性，通過(guò)學(xué)習(xí)提升道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，做到堅(jiān)定信念，嚴(yán)以修身，破除“不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為”的現(xiàn)象，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好表率，帶好隊(duì)伍。丁立飛同志強(qiáng)調(diào)要清晰自身定位，樹(shù)立正確的權(quán)力觀，把握好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系；嚴(yán)格按規(guī)則、制度辦事，將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，做到公平處事，清白做人，不以權(quán)壓人，任何時(shí)候都不搞特權(quán)，不以權(quán)謀私。孫一帆同志提出了要不因制度約束，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，將“不敢要”提升為“不想要”；每個(gè)人都要手握戒尺，嚴(yán)以律己，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)，恪守廉潔自律的道德操守，切實(shí)做到堂堂正正做人、老老實(shí)實(shí)干事、清清白白為官。鄭基鵬同志提到，做工作、謀發(fā)展就是要避虛求實(shí)，不退縮，勇于擔(dān)當(dāng)。切實(shí)做到不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際，深入基層，開(kāi)展調(diào)研，直面問(wèn)題，迎難而上，解決問(wèn)題，創(chuàng)造實(shí)績(jī)。吳軍貴同志深刻體會(huì)到了走上管理崗位之后的責(zé)任與壓力，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)要實(shí)就是要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)，把落實(shí)的落腳點(diǎn)放到辦實(shí)事、求實(shí)效上。身教勝于言傳，要以身作則，以實(shí)干興企，在實(shí)干中破解難題，實(shí)現(xiàn)愿景。馮其棟同志認(rèn)為做人要實(shí)最基本的準(zhǔn)則就是忠誠(chéng)，說(shuō)老實(shí)話、干老實(shí)事；要能夠團(tuán)結(jié)干部職工，激發(fā)個(gè)人潛能，凝聚團(tuán)隊(duì)力量；老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、兢兢業(yè)業(yè)工作，成為工作能力過(guò)硬、敢闖敢干的老實(shí)人。
在聽(tīng)完11名同志的發(fā)言后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)均給予了積極肯定，寄予了殷切希望，也提出了具體要求。杭天公司陸偉祥副書(shū)記提出：一要嚴(yán)以律己，用自己的行動(dòng)感染員工；二要扎實(shí)工作，一分部署，九分落實(shí)；三要關(guān)愛(ài)員工，善于發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)員工積極性；四是營(yíng)造氛圍，樹(shù)立“正氣”，營(yíng)造積極向上的氛圍。黃李強(qiáng)副總提出要爭(zhēng)做“六種人”，一要做有思想的人；二要做有理想、有責(zé)任的人；三要做務(wù)實(shí)勤奮的人；四要做精于計(jì)算的人；五要做有激情、有作為的人；六要做善于學(xué)習(xí)的人。俞崇勛副書(shū)記提出要做到風(fēng)正、氣順、勁足，所謂風(fēng)正就是要踐行三嚴(yán)三實(shí)、踐行“正氣”文化，做到公平公正、強(qiáng)化紅線意識(shí)；氣順就是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，快樂(lè)工作，講究原則；勁足就是要激情創(chuàng)業(yè)、干在實(shí)處、走在前列、率先垂范，踐行“一線工作法”。
會(huì)議最后，胥東董事長(zhǎng)感謝與會(huì)同志為大家上了一堂生動(dòng)的黨課，對(duì)這種微黨課形式給予了充分肯定。他分析了當(dāng)前集團(tuán)公司發(fā)展面臨的形式與挑戰(zhàn)，指出當(dāng)前能源市場(chǎng)正處在變革時(shí)代，整個(gè)市場(chǎng)格局將發(fā)生變化，我們這一代杭燃人要繼續(xù)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新，并提出了四點(diǎn)要求。一是堅(jiān)定信念，堅(jiān)定目標(biāo)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新。培養(yǎng)一支風(fēng)正、氣順、勁足的干部隊(duì)伍，要爭(zhēng)做“五事”干部，爭(zhēng)當(dāng)“五種人”。二是推進(jìn)各項(xiàng)工作要落細(xì)、落小、落實(shí)。杭燃黨委與杭天黨委要做到同部署同落實(shí)。三是積極踐行“一線工作法”。履行職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念，做一個(gè)好的杭燃人，做一個(gè)優(yōu)秀的杭燃干部。四是同心協(xié)力，將方方面面的人心安頓好、干勁激發(fā)好、發(fā)展經(jīng)營(yíng)好。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部做到不指責(zé)、不推諉、不計(jì)較、不輕易批評(píng)；多傾聽(tīng)、多溝通、多協(xié)同，處理好奉獻(xiàn)精神與合作精神，協(xié)同意識(shí)與責(zé)任意識(shí)之間的關(guān)系。
