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為提前謀劃集團房產(chǎn)基建項目建設推動工作，全面部署物業(yè)建設年度計劃安排，圍繞完成年度實施目標和服務峰會保障的雙重目標，2016年2月17日上午，集團公司組織召開物業(yè)建設專題會議。會議由金富根副總經(jīng)理主持，規(guī)劃發(fā)展部、資產(chǎn)財務部、綜合管理部、房產(chǎn)基建辦、后勤分公司、杭州百江、杭天公司相關負責人參加會議，旨在以決戰(zhàn)決勝之意志，周密計劃、全面部署、精準發(fā)力，整體推動。

會上，各建設管理主體單位圍繞轉塘、三墩、小和山、康橋物資中心、濱江大樓、皋亭壩LPG基地，以及七堡基地控規(guī)調整等重點房產(chǎn)基建項目展開熱烈討論，逐一對各項目推進情況進行匯報，對年度計劃進行闡述分析，并提出推進思路及工作舉措。

最后，金富根副總經(jīng)理提出：一要圍繞目標、堅定信心。以市城投集團目標責任書，以及公司年度綜合計劃為目標，以做好基礎設施建設，服務峰會保障為動力，積極開展房產(chǎn)基建項目建設工作。二要細致謀劃、精準發(fā)力。今年物業(yè)開發(fā)建設任務重、項目多、工期緊、不確定因素多，需進一步提高認識，充分做好前瞻性的部署及細致的謀劃。三要克難攻堅、事在人為。要做好克難攻堅的思想準備和勇挑重擔的使命意識，充分發(fā)揮“三千三萬”企業(yè)精神，迎難而上、先苦后甜，為順利完成年度物業(yè)開發(fā)目標而奮力拼搏。