- 要聞快報(bào)
3月4日，集團(tuán)公司召開2016年度黨建、紀(jì)檢、“兩保一優(yōu)”、綜治維穩(wěn)工作會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一級(jí)中層干部共計(jì)90余人參加會(huì)議。
會(huì)上，湯偉副書記作黨建紀(jì)檢工作報(bào)告，從“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“黨建+”兩大工程、基層組織和干部人才隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)發(fā)展合力等五個(gè)方面部署2016年黨建紀(jì)檢工作。朱琴君副總經(jīng)理作“兩保一優(yōu)”暨綜治維穩(wěn)工作報(bào)告，對(duì)2016年“兩保一優(yōu)”工作提出了“做好國際峰會(huì)保障、做好安全基礎(chǔ)管理、做好燃?xì)膺\(yùn)行保障、實(shí)現(xiàn)服務(wù)深入人心、維護(hù)綜治維穩(wěn)反恐穩(wěn)定局面”五方面要求。
胥東董事長要求各單位（部門）認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)告內(nèi)容，要求做到“宣傳到位、貫徹到底、深入解讀、落實(shí)責(zé)任、反饋意見”，并對(duì)2016年工作提出了要求：一是堅(jiān)定方向，激發(fā)力量。堅(jiān)定“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)、“新三步走”戰(zhàn)略方向，切實(shí)“做大管輸天然氣、做實(shí)LNG業(yè)務(wù)、做開新能源”；精心培養(yǎng)“五事干部”、“五種人”，構(gòu)建“敢用、重用、幫助、批評(píng)”的人才機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“干部全能力，職員全崗?fù)ā薄?B>二是強(qiáng)化履職，盡責(zé)有為。黨員干部牢固樹立齊心協(xié)力、同抓共管、共同擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提升“一崗四責(zé)”的能力，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，堅(jiān)持把業(yè)務(wù)與黨風(fēng)廉政、安全維穩(wěn)等工作同部署、同考核、同檢查。三是堅(jiān)持實(shí)干，行動(dòng)至上。全體干部切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、大局意識(shí)，牢記“干在實(shí)處永無止境，走在前列要謀新篇”新使命，做到“堅(jiān)持干部在一線服務(wù)，堅(jiān)持決策在一線落實(shí)，堅(jiān)持精神在一線提振”。四是圓滿完成峰會(huì)保障任務(wù)。以“最高標(biāo)準(zhǔn)、最快速度、最實(shí)作風(fēng)、最佳效果”的要求，堅(jiān)持“一絲不茍、滴水不漏、準(zhǔn)確無誤、萬無一失”，一切行動(dòng)聽指揮，嚴(yán)格履職盡責(zé)，用心、用力、用情確保實(shí)現(xiàn)“四個(gè)滿意”，確保峰會(huì)燃?xì)獍踩⿷?yīng)保障。五是實(shí)現(xiàn)黨建紀(jì)檢、“兩保一優(yōu)”、綜治維穩(wěn)新突破。黨建紀(jì)檢：深入推進(jìn)“黨員正能量記分卡”、黨員固定日活動(dòng)、“兩學(xué)一做”教育，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，積極打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。“兩保一優(yōu)”：抓好以分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人為核心的安全管理、預(yù)防網(wǎng)絡(luò)，開展 “大動(dòng)員”活動(dòng)，確保6月底前完成峰會(huì)重點(diǎn)部位安防系統(tǒng)建設(shè)及重要場館雙路供氣改造。綜治維穩(wěn)：強(qiáng)化全天候聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，消除“信息壁壘”，打造維穩(wěn)安保工作“你中有我、我中有你”的一體化新格局。
大會(huì)要求各部門、單位會(huì)后從五方面做好會(huì)議精神的傳達(dá)、會(huì)議任務(wù)的落實(shí)：一是宣傳，每個(gè)干部都是指導(dǎo)員，又是任務(wù)落實(shí)的實(shí)踐者，方針政策的宣傳者，經(jīng)理、書記要一起抓。二是貫徹，要貫徹到底到每個(gè)人、每位員工，宣傳方式多樣，要見墻報(bào)、見報(bào)紙、見簡報(bào)。三是解讀，今天的兩個(gè)報(bào)告代表了集團(tuán)黨委、董事會(huì)對(duì)推動(dòng)工作的決心，每句話都要認(rèn)真解讀。四是落實(shí)責(zé)任，以任務(wù)清單、問題清單、責(zé)任清單，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。五是反饋，各部門、單位可以以專報(bào)、簡報(bào)、向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)形式，主動(dòng)反饋匯報(bào)各單位如何開展工作。
