- 要聞快報
調(diào)研會上，燃氣集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)分工調(diào)整，就G20杭州峰會結(jié)束后的工程建設(shè)、生產(chǎn)運營、“兩保一優(yōu)”、投資發(fā)展、企業(yè)管理等各項工作開展情況，進行匯報。董事長蘆俊代表領(lǐng)導(dǎo)班子感謝章總一行的調(diào)研指導(dǎo)，并表示將繼續(xù)全面熟悉公司具體情況，確保各項工作平穩(wěn)有序開展；肩負承前啟后、繼往開來的使命，堅持固本創(chuàng)新，實現(xiàn)“四個發(fā)展”，即安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展；做好G20杭州峰會總結(jié)，召開三季度經(jīng)濟活動分析，全力攻堅四季度的重點工作，確保完成今年各項目標任務(wù)。
副總經(jīng)理楊波要求全力推進LNG接收站項目盡早落地。副總經(jīng)理吳曉甦高度關(guān)心、關(guān)注燃氣集團發(fā)展，提出：重振信念，抓住機遇，堅定發(fā)展；夯實基礎(chǔ)，強身健體，促進發(fā)展。
匯報交流后，章總肯定了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能夠迅速進入角色，并針對下一步發(fā)展，提出六個方面要求：一是燃氣集團領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，要進一步點燃全體干部員工的夢想激情，進一步凝成再次創(chuàng)業(yè)的信心和決心。二是認真梳理當(dāng)前工作，查找差距和短板，全力沖刺，確保年度各項目標任務(wù)圓滿完成。三是總結(jié)G20峰會經(jīng)驗、鞏固G20峰會成果，實現(xiàn)“兩保一優(yōu)”保障水平再提升。四是堅持發(fā)展目標不動搖。既要深挖現(xiàn)有市場，又要拓展?jié)撛谑袌�，推進天然氣產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。五是正視發(fā)展瓶頸，爭取東、西部應(yīng)急氣源站政府購買服務(wù)的長效機制等政策投入。六是加強對全資及控股企業(yè)管理體制創(chuàng)新的研究，真正做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，確保各項工作落到實處。
