- 要聞快報
9月13日，集團公司召開“喜迎十九大、全力保平安”暨三季度安委會擴大會議。集團公司領導班子成員、各部室（中心）負責人，杭天公司經(jīng)營班子、杭天各部室（中心）負責人、分公司黨政主要負責人，全資及控股企業(yè)、參股企業(yè)黨政主要負責人等60余人參加會議。會議由集團黨委書記、董事長蘆俊主持。
副總經(jīng)理朱琴君根據(jù)7-8月份“兩保一優(yōu)”雙月考核情況以及集團當前安全管理中存在的問題，從九個方面要求消除安全管理薄弱環(huán)節(jié)。一是全年累計遺留的40個隱患，要在十九大前全部完成整改。二是各單位要加強對機動車輛安全行駛和文明行車的管理，做好駕駛員文明行車培訓。三是各燃氣經(jīng)營單位在十九大前，與社區(qū)、街道對接，再次梳理燃氣管道違章占壓情況，下發(fā)整改通知單到主體單位，并抄報行政執(zhí)法單位和屬地街道、城管等相關部門。四是落實國慶節(jié)、中秋節(jié)和近階段防汛抗臺等保障工作。五是針對集團在城投掛號的5個維穩(wěn)項目，包案領導、責任單位要與屬地政府對接，嚴防信訪升級。六是針對7.21事件后，百江公司對非居民用戶隱患排查、杭天公司對人員密集區(qū)域的公建用戶隱患排查的整改情況，進行督辦。七是做好應對上級部門明察暗訪的檢查準備工作，按照反恐安全工作要求，管好自己的門。八是做好網(wǎng)絡信息安全的整改工作。九是百江公司的非居民用戶實名制銷售要做到100%。同時，圍繞“喜迎十九大、全力保平安”活動，明確了十九大前的重點工作。一是各單位要認真研究集團下發(fā)的“喜迎十九大、隱患大排查”活動方案。二是繼續(xù)開展以隱患治理為抓手的雙重考核機制。三是明確下階段隱患檢查的重點是操作規(guī)程的執(zhí)行情況、管理流程的到位情況。四是利用新聞發(fā)言人機制，推動社會化的燃氣安全管理工作。五是加強用戶安全用氣的引導和管理。六是加強現(xiàn)場管理，主要是施工和危險作業(yè)管理、場站泄液管理。七是做好非居民用戶維保和安全用氣管理。八是重點關注LNG點供場站的安全運行管理，尤其是抓好無人值守場站的運行保障和氣源保障。
總經(jīng)理王東傳達了市城投集團“喜迎十九大、全力保安全”動員大會的精神，要求各單位認真學習，抓好貫徹落實。針對三季度的安全工作，提出十個方面的工作要求：一是提高認識，加強統(tǒng)籌，各司其職、各負其責，加強集團大安全管理建設。二是加強督查，扎實有效地開展“喜迎十九大、隱患大排查”活動。各單位領導要對照方案進行推進和督查。三是一以貫之，抓好消防安全、電器安全和反恐安保等工作。對照省平安辦下發(fā)的明察暗訪檢查清單，把安全管理工作落細落實。四是注意細節(jié)，嚴格規(guī)范管理，確保作業(yè)現(xiàn)場的安全。五是早想早落實，做好用氣高峰期的氣源保障工作。六是夯實基礎，推進企業(yè)本質安全建設。七是借力借勢，推動城市燃氣公共安全管理。八是高度重視交通運輸和網(wǎng)絡信息安全。九是加強檢查整改。十是做好抗臺防汛工作。
黨委書記、董事長蘆俊指出：一是要準確認識和定位“喜迎十九大、全力保安全”活動。喜迎十九大，治隱患，保安全；發(fā)展和管理要兩手抓、兩手都要硬。二是目標明確，過細工作，責任到位。確定集團五大目標、六小目標：五大目標是“不發(fā)生傷亡事件、不發(fā)生保障中斷事件、不發(fā)生上報上臺批評事件、不發(fā)生穩(wěn)定事件、不發(fā)生政治事件”；六小目標是“不發(fā)生有責泄漏火災事故、不發(fā)生有責投訴事故、不發(fā)生治安火災事故、不發(fā)生有責搶修延誤事故、不發(fā)生施工和設備安全事故、不發(fā)生信息網(wǎng)絡中斷事故”。要求在認識上要再提高，按照“最嚴格的要求、最嚴肅的態(tài)度、最嚴明的紀律”，做到“檢查不留死角、整治不留情面、化解不留隱患”。要求堅持過細工作，必須抓好現(xiàn)場安全隱患整治，同時加強應急保障。
