會上,集團黨委書記、董事長蘆俊結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想體會,做了“品牌之路是新時代杭燃發(fā)展的變革之路”的主題教育專題黨課。指出,“不忘初心、牢記使命”主題教育的總要求是“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”,對于杭燃集團來說最關(guān)鍵的是要落到“找差距、抓落實”上。市城投集團、杭燃集團的初心和使命就是“惟實惟信、為城為民”,杭燃集團圍繞這個目標(biāo)要抓管理、抓發(fā)展。第一,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,再次解讀集團“5441”戰(zhàn)略的內(nèi)涵。蘆俊從 “五者”的初心,到 “四個發(fā)展”的理念,再到“四大戰(zhàn)略”的執(zhí)行,以及“四個產(chǎn)品”的載體,重點闡釋了集團“5441”戰(zhàn)略的內(nèi)涵,明確指出杭燃未來要以打造“產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、行業(yè)品牌、城市品牌”的“四大品牌”策略來加強企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展。第二,品牌的內(nèi)涵。“品牌”是對一個產(chǎn)品體系的認(rèn)同程度;品牌與每個人息息相關(guān);品牌應(yīng)是內(nèi)外兼修,內(nèi)有“品”,即有品質(zhì)、有品位、有誠信;外有“牌”,即有牌子、有特性、有記憶。如果說企業(yè)品牌是一棵樹,行業(yè)品牌是一片樹林,那城市品牌就是一個生態(tài)系統(tǒng)。第三,經(jīng)典型管理是抓品牌的關(guān)鍵。黨建上,抓“正能量積分卡”、“4321”工作法、“導(dǎo)師帶徒”等;發(fā)展上,抓一站式服務(wù)、定制式服務(wù)、4+X服務(wù)、“312”營商環(huán)境、“雙七個一”、6S管理等;建設(shè)上,抓“五個制”的量化。
最后,蘆俊以“開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神;堅定理想、百折不撓的奮斗精神;立黨為公、忠誠為民的奉獻(xiàn)精神”為核心的紅船精神,號召全體黨員干部“不忘初心、牢記使命”,激情燃燒,積極工作,點綴“浙江味”,護好“杭州根”,夯實“杭燃基”。