11月9日下午,集團(tuán)公司在燃?xì)獯髲B十樓會(huì)議室召開ERP一期推廣深化應(yīng)用項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。集團(tuán)總經(jīng)理朱琴君、副總經(jīng)理俞峻、紀(jì)委書記趙偉兒、副總經(jīng)理嚴(yán)益劍,各相關(guān)專業(yè)線職能部室負(fù)責(zé)人,下屬全資控股單位業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo),合作供應(yīng)商用友公司相關(guān)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理王靖主持會(huì)議。
會(huì)上,杭燃集團(tuán)、用友雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就本項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃、重要進(jìn)度節(jié)點(diǎn),以及相關(guān)人員保障、會(huì)議機(jī)制等進(jìn)行了介紹與溝通。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)從業(yè)務(wù)管理與項(xiàng)目推進(jìn)的角度提出管理要求。
朱琴君強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目組要清晰認(rèn)識(shí)到本次為一個(gè)新項(xiàng)目的實(shí)施,針對(duì)新項(xiàng)目要建立新的團(tuán)隊(duì)、新的機(jī)制;要合理計(jì)劃、有效監(jiān)管,緊扣計(jì)劃抓落實(shí);具有決策力,雙方團(tuán)隊(duì)相互磨合,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)實(shí)施路徑;要有新效率,按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn),不能放松。要求雙方遵守契約精神,加強(qiáng)合作協(xié)同,最終實(shí)現(xiàn)“以我為主,為我所用”。項(xiàng)目組要根據(jù)會(huì)議精神,積極推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,切實(shí)做到提升管理效率,強(qiáng)化內(nèi)部管控,推進(jìn)業(yè)務(wù)管理數(shù)字化水平。