在前期方案論證基礎(chǔ)上,經(jīng)過周密部署,杭天公司率先啟動(dòng)LNG清罐工作,為西部站技改做好前期準(zhǔn)備。3月3日至3月22日,實(shí)施清罐工作,共計(jì)充裝LNG槽車26車次,520.42噸,順利完成預(yù)期目標(biāo)。
期間,西部站清罐LNG槽車充裝作業(yè)實(shí)施三步走的戰(zhàn)略:第一步,由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與帶領(lǐng)技術(shù)骨干和操作人員反復(fù)進(jìn)行桌面演練。利用流程圖、管線圖等輔助手段,依據(jù)裝車操作規(guī)程對(duì)裝車演練情景進(jìn)行交互式討論和推演應(yīng)急決策相結(jié)合的手段,模擬現(xiàn)場(chǎng)處置過程,從而促進(jìn)操作人員熟練掌握操作規(guī)程中所規(guī)定的操作程序,提高指揮決策和協(xié)同配合能力。第二步,多次組織人員現(xiàn)場(chǎng)模擬裝車,為實(shí)際裝車做好了充分準(zhǔn)備,同步完善《西部應(yīng)急氣源站裝車操作規(guī)程》。第三步,組織班組人員對(duì)西部站裝車工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),梳理操作流程及注意事項(xiàng),有效控制危險(xiǎn)系數(shù),為西部站清罐裝車作業(yè)的順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。