技術(shù)交流,探尋解決措施。會上,杭州天然氣有限公司從調(diào)壓器用氣高峰時段出口壓力偏低、公建用戶調(diào)壓器皮膜等易損件超年限運行、部分單獨采購易損件質(zhì)量問題、少量樓棟調(diào)壓器頻繁切斷、飛奧DIVAL600型號調(diào)壓器出口壓力波動大及內(nèi)置放散模塊微量泄露六個問題出發(fā)分享了具體的解決措施。杭州城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計院圍繞半小時內(nèi)交通搶修圈給燃氣企業(yè)搶修站點、服務網(wǎng)點的設(shè)置提出了寶貴的意見。面對這些都存在并困擾企業(yè)管理的尖銳問題終于有了明確的管理思路,各家企業(yè)參會領(lǐng)導點頭肯定,并紛紛發(fā)言,會場氣氛熱烈而融洽。
裝備考察,引領(lǐng)智能管理。杭州咸亨國際精測公司介紹了燃氣安全運行創(chuàng)新產(chǎn)品,并帶領(lǐng)參會人員參觀了戶外箱柜智能鎖、無人機安檢設(shè)備、遠距離巡檢設(shè)備、PE管定位設(shè)備及新型的檢漏儀器,大大開拓了燃氣企業(yè)在智能管理方面的思路。
回顧總結(jié),確定下半年工作計劃。經(jīng)過學習討論和現(xiàn)場參觀,省燃氣協(xié)會輸配委員會秘書長及主任對本次會議作了高度的評價,并確定了下半年輸配委員會的召開形式及會議運營思路.燃氣企業(yè)的管理應依法管理、規(guī)劃先行。要確保安全,離不開利用智能化。他山之石,可以攻玉,通過參觀和體驗促成燃氣行業(yè)在地下管線檢測,應急救援方面能力的向上提升。