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立足本職，完成改造任務(wù)。2017年，分公司組織架構(gòu)調(diào)整后，原項目科和管網(wǎng)改造科也合并成為工程管理科。作為副科長的王天方，主要負責(zé)管網(wǎng)改造的業(yè)務(wù)管理。他認真學(xué)習(xí)，虛心求教，很快進入新的環(huán)境、新的崗位、新的角色。在他的帶領(lǐng)下，科室人員圍繞年度各項重點拆改工作和部分小區(qū)庭院管改造任務(wù)，齊心協(xié)力，攻堅克難，全年共完成液化區(qū)域改造小區(qū)2個，鑄鐵管改造完成小區(qū)2個。
獨當(dāng)一面，服務(wù)重點工程。在后峰會、前亞運的大建設(shè)時期，有太多的市重點工程集中實施。王天方充分發(fā)揮一名基層管理人員和黨員的引領(lǐng)示范作用，獨當(dāng)一面，扎根一線。為了工程如期開展，他與施工員日夜奔波，查看現(xiàn)場、各方協(xié)調(diào)、跟蹤推進，積極做好各項重點工程的配合工作，力爭以最快的速度、最短的時間促成各項工程的實施。至2017年年底，他牽頭圓滿完成德勝管廊、沿江大道管廊、博奧隧道一期、紫金港立交的遷改任務(wù)，艮山東路管廊工程、望江隧道及望江立交也在緊鑼密鼓地有序配合中。
加班加點，配合地鐵遷改。因為拆改工作的特殊性，施工一般都在晚間進行。對王天方來說，日夜顛倒，加班加點已是常態(tài)。一年來，他配合地鐵遷改先后完成2號線文華路站、董家路站、三墩站、育英路站的臨時管及永久管遷改任務(wù)；完成4號線甬江路站、水澄橋站、復(fù)興路站遷改任務(wù)；完成地鐵5號線沈半路站、平海路站一期三階段遷改任務(wù)；完成地鐵6號線鳳凰公園站、河山路站、象山美院站遷改工作。同時，配合文一路地下通道工程，完成割接任務(wù)220余項。
工作的壓力擋不住他憨厚的笑容，忙碌的奔波壓不倒他挺拔的身軀。作為一名基層管理人員，王天方始終堅持“認真第一、聰明第二，速度第一、完美第二，結(jié)果第一，理由第二”的工作激情，忘我地投身到燃氣管網(wǎng)工程建設(shè)中，為打造“美麗杭州”、“百年杭燃”奉獻著自己的青春和熱血。
