會議首先由金一康副經(jīng)理回顧了分公司2017年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和九大工作亮點(diǎn)并對未完成指標(biāo)作了分析,趙承副經(jīng)理對杭燃、杭天2018年度工作會議精神進(jìn)行了傳達(dá),譚小燕副經(jīng)理向獲得分公司2017年度優(yōu)秀員工的先進(jìn)個人作了表彰。結(jié)合分公司2018年工作目標(biāo)和濱江區(qū)亞運(yùn)前的好機(jī)遇,嚴(yán)益劍經(jīng)理從依托政府力量,全力推進(jìn)市場發(fā)展、氣量銷售;秉持服務(wù)理念,全力提升服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量;堅(jiān)持“安全第一”,扎實(shí)推進(jìn)安全管理、精細(xì)管理;夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ),圓滿完成供應(yīng)保障、氣源保障;貫徹十九大精神,充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)創(chuàng)造力五個方面對2018年工作提出了具體思路并做詳細(xì)部署。
趙國慶副總在充分肯定分公司2017年工作業(yè)績,特別是公建發(fā)展等指標(biāo)創(chuàng)了歷史新高的同時,提出了五點(diǎn)殷切期望:一是堅(jiān)持“5441”戰(zhàn)略,抓好杭燃供氣、杭燃服務(wù)、杭燃優(yōu)家、杭燃體驗(yàn)四個產(chǎn)品,希望打造區(qū)域化公司標(biāo)桿;二是堅(jiān)持“兩保一優(yōu)”精細(xì)化管理,希望更多的做法成為管理典范;三是堅(jiān)持創(chuàng)新管理,推動四個發(fā)展,希望在窗口、用戶服務(wù)方面做努力探索;四是抓住后峰會、前亞運(yùn)時期,大力推進(jìn)二通道、管網(wǎng)優(yōu)化等保障供氣項(xiàng)目;五是希望全體干部有所作為,充分發(fā)揮積極作用,帶領(lǐng)全體員工勇創(chuàng)佳績。
2018年,濱江分公司將緊緊圍繞杭燃、杭天工作目標(biāo)與要求,深入踐行“5441”戰(zhàn)略,以激情燃燒的精神狀態(tài),以氣象萬千的工作舉措,全力推動、實(shí)現(xiàn)分公司2018年各項(xiàng)工作。