制度規(guī)矩的堅守者。高壓儲配分公司輸配科承擔(dān)著5個門站、2個應(yīng)急氣源站、24個高中壓調(diào)壓站(閥室)的維護(hù)、檢修及230多公里高壓管線的日常巡護(hù)管理等工作。作為科室負(fù)責(zé)人,金魏峰始終堅持“安全第一”的工作準(zhǔn)則,以“兩保一優(yōu)”為抓手,努力促進(jìn)科室整體工作質(zhì)量的提高。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,他根據(jù)分公司年度計劃,結(jié)合輸配科工作實際,牽頭對科室所有的操作指引進(jìn)行了重新梳理和修訂。同時,根據(jù)設(shè)備運行與管理的現(xiàn)狀,科學(xué)編制年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督落實,使高壓管線巡檢巡護(hù)、場站維搶修工作更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,科室整體工作效率也有了進(jìn)一步提高。金魏峰常說“維修工作任重而道遠(yuǎn),保障安全供氣這份責(zé)任擔(dān)在肩上就不能有絲毫倦怠和松懈。”2018年他帶領(lǐng)科室成員按計劃完成各場站調(diào)壓器、過慮器的切換運行,64臺過濾器、76個濾芯及活性炭裝置內(nèi)活性炭的更換,完成各場站閥門的保養(yǎng)、檢查、遠(yuǎn)程測試,近200臺各類流量計、探測器計等的檢定,754個到期壓力表、255臺溫變、壓變、差變的校驗及222只安全閥檢定更換。
迎難而上的實干者。2018年為配合地鐵建設(shè)、城市道路整改及管網(wǎng)的拓展,他多次參與了割接任務(wù)的置換工作。特別是杭富次高壓割接工程,為了確保任務(wù)安全、順利完成,金魏峰牽頭完成各段管線的置換、升壓專項方案的編制工作,并組織參與作業(yè)人員對方案進(jìn)行學(xué)習(xí),針對置換過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論,明確注意事項和相關(guān)責(zé)任人,落實防范措施。6月9日至6月11日為確保杭富城際鐵路工程建設(shè)和富陽、桐廬區(qū)域天然氣供應(yīng)不受影響,他和科室維修人員一起頂著炎熱天氣,按既定方案嚴(yán)格落實責(zé)任,掌握整個置換升壓過程,做好置換現(xiàn)場的管理、指導(dǎo)和應(yīng)急處置工作。在他的帶動下,輸配科全體維修人員輪班上場,在郊外連續(xù)奮戰(zhàn)48小時,出色完成任務(wù)。11月下旬,為加快江北閥室盡快投運,割接前,他與科室員工放棄休假,加班加點,一起協(xié)助配合做好割接準(zhǔn)備工作,并確保閥組區(qū)新設(shè)備設(shè)施的完好。11月30日至12月2日,他與維修人員一起輪流值守現(xiàn)場,42小時努力順利完成割接任務(wù)。除此之外,在拱康路改線工程,建德安仁閥室置換作業(yè)都有他辛勞奔忙的身影。
傳道授業(yè)的解惑者!皫熣,傳道授業(yè)解惑者也”。作為分公司人數(shù)最多的一個科室,輸配科的青年員工也是最多的,工作經(jīng)驗和安全意識不足是“短板”,為確保安全生產(chǎn),金魏峰在帶領(lǐng)科室人員完成各項工作的同時,積極開展安全教育傳授經(jīng)驗,讓員工時刻緊繃安全這個弦,同時讓其盡快掌握崗位基本技能,除了安排他們參加公司的各類取證培訓(xùn)、為他們指定好“師傅”外,還不定期組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),對員工取得的成績,他都會充分肯定并予以鼓勵,對他們在工作中出現(xiàn)的問題和錯誤,他也從不遷就,均當(dāng)面指出并指導(dǎo)他們不斷改進(jìn)。工作中,他注重加強(qiáng)對各個班組的管理,有針對性的對各個班組的工作進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),生活中,他注意關(guān)心同事和下屬,遇同事有困難時,他總會開導(dǎo)、幫助。在他的帶動下,科室的凝聚力和員工的集體榮譽(yù)感凝不斷得到增強(qiáng),科室各項年度工作任務(wù)有序推進(jìn)。
時間在變,不變的是他的初心和使命,堅守和責(zé)任。對于成績,他永不自滿,對于困難他永不服輸,對于工作他永不放松。將繼續(xù)奉獻(xiàn)著自己的光和熱,用自己的赤誠和努力確保高壓場站和管線的安全穩(wěn)定,為安全穩(wěn)定供氣筑就一道堅實的安全防線。