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10月15日，工程安裝公司召開廉政教育專題工作會議，這是繼公司開展反腐倡廉回頭看活動、排查關鍵崗位風險點、推行完善項目管理制度、改革項目內(nèi)部結(jié)算及審計管理、控制項目管理成本等系列措施活動后，圍繞公司資質(zhì)升級、防腐保廉，推行的以廉促效新舉措。公司領導班子成員、主要科室負責人、各項目隊項目經(jīng)理、（集團）公司相關部室人員等十二人參加會議，（集團）公司黨委副書記、工會主席王進忠出席并作重要講話，公司黨支部書記、經(jīng)理趙國慶主持會議。

會上，公司領導班子回顧總結(jié)了上階段用戶回訪、三來件反映的情況，要求各科隊把好廉潔自律觀，加強廉政建設，提高服務意識，遵章守紀開展各項工作，在各種誘惑面前要能始終保持清醒的政治頭腦，做到克己奉公、勤政廉潔。特別要求各項目隊進一步加強精細化管理，處理好施工與成本關系，嚴管材料的進出庫及流向，堵塞成本管理漏洞，減少和阻止效益流失。

王進忠副書記在總結(jié)講話中從公司快速發(fā)展素質(zhì)的需要、企業(yè)改革發(fā)展關鍵時期的需要，職工隊伍建設的需要三個方面談了廉政促效工作的重要性，強調(diào)了召開廉政教育專題會的重要意義，他提出公司在隊伍發(fā)展和文化建設過程中，要保持健康的發(fā)展勢頭，必須找準定位，站穩(wěn)立場。他著重對項目經(jīng)理提出了三點要求：一要守規(guī)矩、講原則。管好自己的人，做好自己的事，看好自己的“門”。二要提高自身素質(zhì)。做一個有內(nèi)涵、有素質(zhì)、勤思考、有學問的管理者。三要慎交友。對于項目管理要嚴要求，對于隊伍建設要有敏感性。四要有氣度。要用正確的心態(tài)，從全局考慮問題。