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【工程公司】安全為基,服務(wù)為本,用心用行踐行“十九大”——工程公司順利完成文一路紫金港立交大型割接任務(wù)
2017-11-21            
【編者按】“11.18”大型割接任務(wù)受到集團總經(jīng)理助理俞峻、杭天運營服務(wù)部經(jīng)理徐衛(wèi),管網(wǎng)輸配分公司副經(jīng)理沈洪定、吳明來等相關(guān)人員的關(guān)心、支持與指導(dǎo),公司董事長陸漢卿、書記馮其棟、總經(jīng)理胡裕民、副總經(jīng)理管志鴻和工程管理部、項目部相關(guān)人員以及土方、監(jiān)理、拍片等近100人奔赴現(xiàn)場、深入一線,做好現(xiàn)場安全監(jiān)護、施工質(zhì)量及進度控制,確保了割接任務(wù)的順利圓滿成功。

11月19日凌晨,文一路地下通道紫金港立交三期中低壓(樁號0+380-樁號1+040)割接工程順利完成。該工程于2015年7月開始施工,共分為五期遷改,后因多次變更,合并為三期完成。為保質(zhì)保量按期完成施工拆改任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,項目部統(tǒng)籌安排,明確工作任務(wù)、明確施工要求、明確現(xiàn)場負責(zé)人,并第一時間進行現(xiàn)場踏勘,歷經(jīng)多次協(xié)調(diào),多方協(xié)作,攻克多個難關(guān),嚴格按照時間節(jié)點全力推進工程進度。18日晚的施工割接涉及DN400管道割接點七個、DN200管道割接點一個、DN150管道閥門移位一個,共計10個割接點,施工點多、時間緊、任務(wù)重,為確保該項任務(wù)的順利實施,公司多次召開施工方案討論會,進一步明確施工組織、放散置換方案、現(xiàn)場安全監(jiān)護等工作,更從主城區(qū)、臨安等各項目組抽調(diào)精兵強將以及施工、安全、資料等管理人員全員上陣,上演“百人會戰(zhàn)”。為不影響附近居民用戶的正常用氣,在杭天公司大力支持下,公司工程管理部吳曉榮、陳鵬、管建忠、李昕、雷正偉和項目七隊邵小華、沈時駿以及鐵娘子王夢媛、滕賽芳、程偉娟、胡靜蘭等近100名施工、管理人員夜以繼日,經(jīng)過當(dāng)天下午的認真充分準備,于晚上8:00正式開始放散、置換、割接施工,終于在19日凌晨2:00順利完成此次大型割接任務(wù)。

此次大型割接任務(wù)的順利完成,得益于工程鐵軍紀律嚴明、本領(lǐng)過硬、組織有序、上下同欲的決心和意志,得益于公司工程部、項目七隊與杭天公司有效溝通、全面協(xié)調(diào)、合作共贏的支持和配合,也得益于集團領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范、深入一線、實力擔(dān)當(dāng)?shù)膱F隊引領(lǐng)。通過工程鐵軍的打造,工程公司必將進一步凝聚人心、上下同欲、克難攻堅、拓展市場、合作共贏,實現(xiàn)公司的“做優(yōu)做強做大”發(fā)展戰(zhàn)略。在此,也對參與公司“11.18”大型割接任務(wù)的鐵軍們表示最誠意的感謝,為你們點贊,相信通過項目打造,工程鐵軍的精神將進一步發(fā)揚光大,青年生力軍、鐵娘子將進一步涌現(xiàn),為公司可持續(xù)發(fā)展提供不竭動力!