自創(chuàng)建工作啟動起來,公司始終立足杭燃文化軟實力、杭燃服務(wù)硬品牌打造目標,一手抓精神文明創(chuàng)建,一手抓經(jīng)營效益提升,以實際行動譜寫文明贊歌。建立工作小組,召開動員部署會議,層層宣貫落實創(chuàng)建工作要求;對標評定標準,查漏補缺,固強補弱,把創(chuàng)建工作納入年度工作總體規(guī)劃,與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核,將創(chuàng)建工作有效融于公司發(fā)展全過程。堅定創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,圍繞杭燃工程、杭燃維保、杭燃服務(wù)三大產(chǎn)品,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化;秉持“以人為本”的發(fā)展、管理和服務(wù)理念,每年創(chuàng)新載體持續(xù)深化為職工辦實事工程;傾心打造“360度溫度管家”志愿服務(wù)隊,用實際行動傳播社會文明新風尚,努力做到“兩個效益”相統(tǒng)一、雙豐收。
文明無止境,創(chuàng)建成果來之不易,公司將以此為契機,發(fā)揚嚴實作風,鞏固創(chuàng)建成果,積極引導全體干部職工進一步強化機遇意識、憂患意識、責任意識,以更加進取的精神、更加開拓的視野、更加過硬的本領(lǐng)、更加務(wù)實的作風,切實推動企業(yè)管理邁向精益化、企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。