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會議審議并通過了公司2020年工作情況及2021年工作思路、公司十四五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和公司2021年度綜合計劃等事項。董事會對公司2020年的經(jīng)營業(yè)績表示肯定，并對2021年重點工作提出要求。丁立飛指出，一是要加快謀劃體制機制改革，努力做大做強；二是要加快資質(zhì)升級，整合資源力量抓好提升資質(zhì)；三是要加強基礎(chǔ)管理水平，做好地鐵工程施工和割接現(xiàn)場AI視頻監(jiān)控全過程管理。黃向東從經(jīng)營業(yè)績、資質(zhì)升級、省級文明單位和疫情防控等方面肯定了公司2020年度的總體工作，并指出要在體制機制上創(chuàng)新，努力拓展外部市場，在提升自身能力的同時實現(xiàn)業(yè)績突破。
集團黨委委員、副總經(jīng)理俞峻從“三大目標(biāo)”有突破、疫情防控有成效、施工搶修有擔(dān)當(dāng)、維保服務(wù)有提升、黨建引領(lǐng)有力量等方面對公司2020年度的工作表示肯定；俞副總結(jié)合實際案例對公司資質(zhì)升級步子不夠大、“七個一”現(xiàn)場管理不到位、基礎(chǔ)管理不夠細(xì)化等問題進行了剖析；并指出，公司要直面危機，圍繞集團十四五“1238”規(guī)劃目標(biāo)，加強六個方面建設(shè)：一是要結(jié)合十四五規(guī)劃，樹立新“三大目標(biāo)”，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；二是堅持發(fā)展是第一要務(wù)，加強市場拓展，為十四五打好重要基礎(chǔ)；三是發(fā)揚主人翁意識，推動杭燃工程服務(wù)再提升；四是要樹立安全發(fā)展理念，推動企業(yè)安全生產(chǎn)上新臺階；五是要夯實基礎(chǔ)管理，加強施工現(xiàn)場管控和信息化管理，強化制度執(zhí)行力；六是堅持黨建引領(lǐng)，落實一崗雙責(zé)，筑牢廉政防線。
