8月10日下午,錢江燃?xì)夤爵咝歉廴細(xì)夤菊匍_了半年度工作會(huì)議。公司董事長(zhǎng)俞建國(guó)、副董事長(zhǎng)胡吾木、經(jīng)營(yíng)班子、中層干部、職工代表、團(tuán)員代表、工會(huì)委員、先進(jìn)代表、班組長(zhǎng)共計(jì)22人參加了會(huì)議,會(huì)議由副總經(jīng)理張建雄主持。
會(huì)上,錢江公司總經(jīng)理作了題為《理清思路、突出重點(diǎn)、團(tuán)結(jié)合作、破解難題,著力推進(jìn)公司年度工作目標(biāo)的順利完成》的半年度工作報(bào)告,報(bào)告從圍繞指標(biāo),努力奮斗提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);明確思路,全面推進(jìn)燃?xì)馐袌?chǎng)發(fā)展;突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)“兩保一優(yōu)”工作;強(qiáng)化基礎(chǔ),不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基石;注重黨建,推動(dòng)企業(yè)文明健康發(fā)展等五個(gè)方面總結(jié)回顧了上半年度工作,在肯定成績(jī)的同時(shí),結(jié)合半年來受國(guó)際經(jīng)營(yíng)衰退及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,公司在經(jīng)營(yíng)管理上應(yīng)對(duì)能力不足等方面,認(rèn)真剖析和梳理了主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)未實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半的客觀與主觀原因。報(bào)告要求下半年工作要從創(chuàng)新思路,力爭(zhēng)完成年度氣量指標(biāo);圍繞精細(xì)化方案,狠抓落實(shí)“兩保一優(yōu)”;加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,確保完成目標(biāo)任務(wù);深化黨建工作,推動(dòng)文明建設(shè)上臺(tái)階。四大路徑著力推進(jìn)公司年度工作目標(biāo)的順利完成。
錢江公司副董事長(zhǎng)胡吾木在會(huì)上,從用戶的角度對(duì)公司抄表服務(wù)改進(jìn)及技術(shù)手段提升兩方面提出了建設(shè)性的意見;并對(duì)公司面對(duì)各類公眾媒體采訪時(shí),如何引導(dǎo)媒體客觀公正的報(bào)道公司發(fā)生的新聞事件作出了積極地指導(dǎo)。
錢江公司董事長(zhǎng)俞建國(guó)在講話中指出,公司發(fā)展要明確戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)形勢(shì)科學(xué)調(diào)控滾動(dòng)推進(jìn);在下半年燃?xì)鈨r(jià)費(fèi)調(diào)整工作上,要把握政策認(rèn)真執(zhí)行做好服務(wù),不回避各類媒體的采訪,主動(dòng)引導(dǎo)媒體的正面報(bào)道公司的新聞事件。并從抓市場(chǎng)發(fā)展、抓根本(即“兩保一優(yōu)”)、抓基礎(chǔ)管理、抓黨建廉政及抓破解難題五個(gè)要點(diǎn)上,指明了公司要在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)做好精耕細(xì)作,在區(qū)域外市場(chǎng)尋找機(jī)遇加強(qiáng)營(yíng)銷;要落實(shí)法律責(zé)任,做好燃?xì)獍踩R(shí)普及宣傳教育,培訓(xùn)提升員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)“兩保一優(yōu)”工作不斷改進(jìn)提高;實(shí)行規(guī)范管理,搞好黨建廉政,推進(jìn)文明建設(shè),為破解難題,爭(zhēng)取土地優(yōu)化利用年底立項(xiàng)目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。