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桐廬杭燃燃?xì)庥邢薰?
- 桐廬杭燃燃?xì)庥邢薰?
【桐廬杭燃】抓住機(jī)遇，加速布局，走親基層——盧智宏總經(jīng)理一行調(diào)研西部公司
2019-04-15
4月10-11日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理盧智宏，黨委副書記金富根攜辦公室、綜合管理部一行調(diào)研市域西部四家燃?xì)夤尽１R智宏一行現(xiàn)場(chǎng)查看了建德杭燃和淳安杭燃辦公樓、員工宿舍、食堂以及壽昌加氣站和氣化站，向一線工作人員交談問好。11日上午，盧智宏一行參觀了桐廬杭燃辦公樓、江南LNG站和求是路加氣站，之后在桐廬杭燃加氣站會(huì)議室召開西部四家城市燃?xì)夤景l(fā)展座談會(huì)。會(huì)上，西部四家公司主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2019年經(jīng)營指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況以及目前存在的問題。集團(tuán)部室負(fù)責(zé)人提出意見和建議。金富根指出西部四家公司要繼續(xù)抓住機(jī)遇，加速發(fā)展；抓住服務(wù)，提高效率；抓住平臺(tái)，加強(qiáng)合作。
盧智宏總經(jīng)理表示，第一次調(diào)研西部四家公司，讓他感到很“震驚”，每一家公司都有良好的基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)外企業(yè)形象良好，培養(yǎng)了本地的骨干人員，生產(chǎn)規(guī)模很大。同時(shí)也對(duì)西部四家公司提出了幾點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇；二是加快布局，搶占市場(chǎng)；三是抓大不放小，乘勢(shì)而為；四是加強(qiáng)管理，提升素質(zhì)；五是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多業(yè)并舉；六是安全第一，確保穩(wěn)定。最后，盧智宏對(duì)西部四個(gè)公司發(fā)展中面臨的具體問題予以明確，并向全體員工問好。
