謝灼爍同志，高級(jí)工程師，1968年7月參加工作，1985年5月任杭州煤氣廠籌建處工程科長(zhǎng)，從1989年至1993年任杭州煤氣廠籌建處副主任及杭州管道煤氣公司總工程師，1993年2月任杭州管道煤氣公司副經(jīng)理。1998年8月退休。
1985年1月13日，是記憶最清晰的日子，來(lái)當(dāng)時(shí)杭州煤氣公司報(bào)到，我是第14位調(diào)來(lái)杭州煤氣廠籌建處參與杭城煤氣工程建設(shè)的，可以說(shuō)這是我人生的第二次創(chuàng)業(yè)開(kāi)始之日。1968年7月大學(xué)畢業(yè)后，我被分配到河南省平頂山市參與了煤氣工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，那是我第一次工作和創(chuàng)業(yè)。談起杭州煤氣工程建設(shè)發(fā)展歷程，確實(shí)有許多值得回憶和大家牢記的往事。
1986年杭州煤氣工程進(jìn)入了建設(shè)施工前期準(zhǔn)備。組織上安排我擔(dān)任籌建處工程科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施工程前期施工準(zhǔn)備工作。真是萬(wàn)事開(kāi)頭難，前期征地工作就進(jìn)行得很艱難，我們與市房管局（當(dāng)時(shí)管征地的機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人一起和被征地村鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)談了很多次都談不下來(lái)，主要原因是他們一次次地改變上一次談好的條件；后來(lái)我們只好采取了每談一次都形成紀(jì)要雙方簽字確認(rèn)，最后步步為營(yíng)地談定了456畝土地的征用、565個(gè)征地勞動(dòng)力安置以及一些拆遷問(wèn)題。緊接著我們通過(guò)招標(biāo)完成了鉆探、試樁、三通一平等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。年底煤氣廠廠前區(qū)十二項(xiàng)單體工程正式開(kāi)工。
工程施工過(guò)程中的艱巨性，在今天來(lái)看是很難想象的，當(dāng)時(shí)杭州煤氣工程啟動(dòng)存在著相當(dāng)大的建設(shè)資金困難問(wèn)題。為了用好籌建處千方百計(jì)爭(zhēng)取和多方籌措來(lái)的建設(shè)資金，節(jié)約投資成本，我們工程科的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從總圖分解、針對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)方案具體實(shí)施，以及提出對(duì)一部分在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)不合理方案修改建議等事宜，都進(jìn)行了每一步、每一項(xiàng)、每一點(diǎn)的系統(tǒng)分析，專(zhuān)業(yè)研討，精打細(xì)算，科學(xué)選優(yōu)，認(rèn)真做好工程各環(huán)節(jié)的穩(wěn)步推進(jìn)工作。
當(dāng)年來(lái)自五湖四海，從全國(guó)各地調(diào)來(lái)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員和新分來(lái)的大學(xué)生有30多人一起匯聚在工程科搞前期施工工作，這是一支能吃苦耐勞，通力協(xié)作，踏實(shí)肯干的團(tuán)隊(duì)。大家在工作上都很負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，敢想敢干，不計(jì)個(gè)人得失，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干在工作實(shí)踐中不僅能獨(dú)擋一面敢挑重?fù)?dān)，并還大膽放手讓年青的大中專(zhuān)學(xué)生多做實(shí)際工作，搞好傳、幫、帶。在增設(shè)軌道衡、取消粉煤機(jī)和焦油加工設(shè)備、設(shè)置臨時(shí)變電站與投產(chǎn)配套建設(shè)等重要項(xiàng)目上，以及在選擇有適合資質(zhì)的施工隊(duì)伍方面，我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)，都組織了精細(xì)的概算，各分管業(yè)務(wù)口子都從自己專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，提出了許多有價(jià)值的合理化建意和意見(jiàn)，最終集思廣益，群策群力，形成具有科學(xué)性的各項(xiàng)最佳實(shí)施方案。眾所周知，基建工程是人、財(cái)、物高度流動(dòng)的地方，往往會(huì)出現(xiàn)原始憑證不全的情況，本著對(duì)人民高度負(fù)責(zé)宗旨，我們?cè)谝黄诠こ糖謇砗怂阒�，查出�?3筆錯(cuò)帳，追回金額共計(jì)292萬(wàn)元，使管煤工程建成投產(chǎn)后，為國(guó)家節(jié)約了幾百萬(wàn)元的投資。
當(dāng)年，進(jìn)駐煤氣廠籌建工地的搞工程前期工作的生活，真的是一種頭頂青天，腳踩大地，風(fēng)霜雪雨，苦樂(lè)相隨的體驗(yàn)。現(xiàn)在杭州煤制氣廠址周邊已熱鬧和日益繁華起來(lái)了，道路也修好做寬闊了，各類(lèi)大小企業(yè)、市場(chǎng)和商店也多了，一幢幢別墅式、多層式農(nóng)居房拔地面起。而當(dāng)年我們工程人員先期進(jìn)駐時(shí)，這里只是一片荒蕪的土地，工作和生活場(chǎng)地只有一排臨時(shí)工棚，連個(gè)簡(jiǎn)易的廁所都沒(méi)有，而且交通很不方便，上下班只有一輛舊面包車(chē)接送或踏自行車(chē)。吃飯要趕三站路去當(dāng)時(shí)的杭州煤氣公司北郊場(chǎng)食堂搭伙，上廁所方便對(duì)男同志來(lái)說(shuō)還好，室外野地草叢可以解決；而我們幾個(gè)女同志就慘了，要到離工地一站多路的南北兩個(gè)村莊的農(nóng)村茅房去解決。當(dāng)時(shí)經(jīng)費(fèi)困難程度真的無(wú)法想象，就連雨雪天大家跑工地需要配一雙雨靴的錢(qián)都沒(méi)有辦法購(gòu)買(mǎi)，為了將有限的的款項(xiàng)用于保證工程建設(shè)和進(jìn)度，許多事情只能因陋就簡(jiǎn)。記得當(dāng)時(shí)有人曾與籌建處主任許家福開(kāi)過(guò)玩笑，讓他批錢(qián)給女同志買(mǎi)個(gè)馬桶，解決一下如廁難問(wèn)題。其實(shí)大家心里明白，當(dāng)時(shí)籌建處領(lǐng)導(dǎo)正為工程籌款四處為難，所以工作和生活上碰到許多困難，工程科的同志們總是會(huì)齊心協(xié)力地想辦法去克服解決問(wèn)題，能自己解決的問(wèn)題就盡量不去找領(lǐng)導(dǎo)。記得當(dāng)年圓滿完成一個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收竣工后，我們?cè)诠づ锞鄄投际怯媚樑枋Ⅳ~(yú)、肉及其他菜肴，用搪瓷大茶杯和大飯碗喝酒搞慶典。能組織大家去一次拱宸橋的大眾電影院看場(chǎng)電影，這已經(jīng)是很奢侈的娛樂(lè)活動(dòng)了。
杭州管道煤氣工程建設(shè)確實(shí)很不容易，今天遍布全城燃?xì)夤芫W(wǎng)，為全市人民輸送著更為清潔、高效、經(jīng)濟(jì)的能源，支撐著杭城的生活品質(zhì)。這是燃?xì)馊水?dāng)年艱苦創(chuàng)業(yè)留下的基礎(chǔ)和如今燃?xì)馐聵I(yè)不斷發(fā)展壯大的驕傲。任何事業(yè)的健康發(fā)展都離不開(kāi)人才這個(gè)根本要素。管道煤氣工程為杭州燃?xì)馐聵I(yè)培育一支技術(shù)和作風(fēng)都過(guò)硬的職工隊(duì)伍。管道煤氣工程啟動(dòng)開(kāi)工建設(shè)后，最缺的就是人才和建設(shè)資金，否則當(dāng)年籌建處領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)安排我一位女同志去主持工程科工作，進(jìn)駐工地負(fù)責(zé)組織工程一線管理。隨著工程建設(shè)的發(fā)展，雖然從全國(guó)各地和本省本市各行各業(yè)逐步引進(jìn)和調(diào)來(lái)了一批懂技術(shù)、會(huì)管理的專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員和干部，以及鍛煉出了幾批從大中專(zhuān)學(xué)校分配來(lái)的朝氣蓬勃的畢業(yè)生骨干，但要讓管道煤氣工程能順利建成投產(chǎn)供氣，僅靠這套基建上留下的隊(duì)伍，力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足開(kāi)工要求的，人才問(wèn)題成為管道煤氣工程投產(chǎn)前一項(xiàng)亟待解決的問(wèn)題。
1989年至1993年，組織安排我擔(dān)任籌建處主管工程技術(shù)和勞動(dòng)人事的副主任一職。這一時(shí)期杭州管道煤氣工程正是從建設(shè)后期轉(zhuǎn)入投產(chǎn)供氣的初步發(fā)展階段。當(dāng)時(shí)社會(huì)上對(duì)使用管道煤氣需求亦非常迫切，為了讓杭州市民能早日用上人工煤氣，我們采取了基建和生產(chǎn)準(zhǔn)備雙管齊下的方法，在工程尚未完工時(shí)，便向社會(huì)公開(kāi)招工和繼續(xù)引進(jìn)所需人員，對(duì)第一批招入的新工人，先期組織他們進(jìn)行了軍訓(xùn)，以加強(qiáng)紀(jì)律性培育，然后按工種分別將他們派往上海、南京煤氣企業(yè)培訓(xùn)。在解決人員招聘引進(jìn)培訓(xùn)的同時(shí)，我們組織力量經(jīng)過(guò)詳細(xì)地研究認(rèn)證，從多方因素考慮，科學(xué)周密地制定了投產(chǎn)開(kāi)工方案。確定了試生產(chǎn)工藝路線，將具備80門(mén)生產(chǎn)能力的直立爐，先開(kāi)40門(mén)，并控制加煤量，初步形成日產(chǎn)4萬(wàn)立方米的生產(chǎn)規(guī)模。為確保安全供氣，我們當(dāng)時(shí)還組織了有250人參加的外管網(wǎng)中壓干管的空氣模擬供氣運(yùn)行操作，主要目的一是為了再次清查生產(chǎn)和管網(wǎng)系統(tǒng)是否已具備投產(chǎn)供氣條件，二是可以在投產(chǎn)供氣前來(lái)次大練兵檢驗(yàn)一下職工隊(duì)伍的臨戰(zhàn)操作能力；果真在模擬操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了180C和320C水加水管破裂，初冷塔嚴(yán)重漏水，400C水池隔墻滲漏等問(wèn)題，這次模擬操作起了非常大的作用，在對(duì)外供氣前工程上所有影響投產(chǎn)供氣的隱患問(wèn)題被暴露出來(lái)了，并及時(shí)地得到了很好地整改處理。1991年8月25日，全市26.5公里中壓干管順利地置換成功，26日第一批杭城市民用上了俗稱(chēng)“自來(lái)火”的人工煤氣。（周奇雄文字整理）
